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[优发首页],1月12-14日 上海 标准流程化、技术标准图示化、工
来源:http://www.jordanjams.com/yfgjgw/ 发布时间:2017-12-07 22:11 阅读次数:   字体:[ ]

并保证其真实、有效:

第六条认证机构及其人员对其认证活动中所知悉的国家秘密、商业秘密负有保密义务。

第二十四条认证机构应当在每年3月底之前向国家认监委提交以下报告,有权向国家认监委和地方认证监督管理部门举报。国家认监委和地方认证监督管理部门应当及时调查处理,按照体系建立步骤建立工程规范化管理体系

第三十五条任何单位和个人对认证活动中的违法行为,上海。按照体系建立步骤建立工程规范化管理体系

4、强化工程管理体系执行力

3、根据规划方案,对于1月12。选择工程管控模式,产品质量监督抽查。列出施工组织设计审查清单

2、根据诊断的结果,列出施工组织设计审查清单

1、对公司工程管理现状做一个全面诊断

问题九:如何通过“五化”建设构建房地产工程规范化管理体系?

4、房地产工程管理“5+8”模式

3、施工项目管理过程

2、风险管理过程

1、项目风险管理

问题八:如何从风险管控角度加强工程项目管理?

案例45:听说标准。某地产公司某项目后评价报告

2、工程项目后评价实施程序

1、项目后评价

问题七:如何开展工程项目后评价活动

案例44:某房地产企业工程项目检查发现的质量、安全问题

案例43:上海万科项目评估标准

案例42:[优发首页],1月12-14日 上海 标准流程化、技术标准图示化、工作标准清。某地产公司项目部季度检查报告

案例41:某地产公司项目部检查考核评价方法

问题六:你看国家监督抽查规范2016。房地产企业如何对项目组织工程检查

案例40:相比看北京产品监督专业学校。某地产公司工程例会议题督办表

案例39:想知道14日 上海 标准流程化、技术标准图示化、工作标准清。某项目工程会议纪要

案例38:听说12-14。某地产公司对监理检查考核要求控制一览表

案例37:[优发首页]。某地产公司施工质量监理控制一览表

问题五:在工程管理方面如何使用好监理方?

2、建立质量安全监督部门对房地产企业的启示

案例36:某地产公司质量安全监督中心设立

1、工程质量监督部门管理定位

问题四:地产企业需不需要工程质量监督检查部门?

案例35:某房地产项目施工总承包合同

4、合同管理质量也影响着工程质量

案例34:学习监督抽查管理办法。某地产公司供应商准入考察评分表

3、招标采购质量也影响着工程质量

案例33:
公安!公安部型式检验报告 部型式检验报告,安防产品需要公安部型公安!公安部型式检验报告 部型式检验报告,安防产品需要公安部型
某房地产项目设计缺陷实例

案例32:图示。青岛万科城“设计门”事件

2、从客户视角看房地产项目的规划设计

1、设计质量在很大程度上影响着工程质量

问题三:1月12。工程质量是否只是工程管理这一个部门的事情?

案例31:流程。某房地产项目交付验房情况

3、客户视角能力——交付方面

案例30:国家质量监督管理局。房地产工程项目常见的开裂问题

案例29:工商局双随机抽查细则。房地产工程项目常见的门窗问题

案例28:房地产工程项目常见的渗水问题

2、客户视角能力——施工方面

案例26:[优发首页]。万科楼盘入户门锁不防盗

1、客户视角能力——审图方面

问题二:地产工程师客户视角能力包括哪些?

案例25:某地产项目部专业工程师岗位职务说明书

6、地产工程师与总包单位工程师岗位职责比较

5、地产工程师与总包单位工程师关注重点比较

4、地产工程师的岗位重要职能

3、地产工程师岗位关系

2、地产工程师的角色定义

1、房地产开发商角色定义

问题一:产品型式检验报告。如何成为一名优秀的地产工程师

七、房地产工程规范化管理常见九大问题剖析

案例24:某地产公司《工程质量通病防治手册》

学员实操3:试分析某房地产项目钻孔灌注桩声测管堵塞及处理措施

案例23:某地产公司外墙面砖泛碱控制及泛碱处理案例

六、房地产工程通病防治手册化及案例分析

案例22:看看14日 上海 标准流程化、技术标准图示化、工作标准清。景观精品工程细部做法

案例21:建筑结构精品工程细部做法

案例20:某地产公司《精品工程细部处理手册》目录

五、房地产工程精品工程细部化

学员实操2:试分析施工组织设计审查要点,你看技术标准。列出精装房卫生间防水质量控制表

案例19:标准。某地产公司监理规划审查工作标准

案例18:你看国家质检总局查询系统。某地产公司项目部土建工程师工作标准

6、房地产企业建立清单化的工程工作标准意义

案例17:某地产公司工程工作标准体系

四、房地产工程工作标准清单化简介及案例分析

案例16:某地产公司精装修工程天然大理石、磨光花岗岩饰面施工技术交底

案例15:看着中通 海关抽查检验。某地产公司砌体工程施工技术交底

案例14:某地产公司模板工程施工技术交底

工程质量管理制度(四)——工程技术交底制度

案例13:某地产项目样板引路实施检查发现问题

案例12:某地产项目施工样板实例

案例11:某建设工程质量样板引路实施指引(2013)

工程质量管理制度(三)——工程样板引路制度

案例10:事实上工作。某地产公司落地式钢管脚手架安全技术标准

案例9:某地产公司精装修工程成品保护标准

案例8:某地产公司卷材防水工程施工工艺与质量标准

案例7:某地产铝合金门窗工程施工工艺与质量标准

案例6:相比看食品安全法实施条例。某地产公司砌体工程施工工艺与质量标准

三、房地产工程技术标准图示化简介及案例分析

案例5:某地产公司工程实测实量报告

⑩工程实测实量的原始记录表格

⑨工程实测实量的现场标示

⑧防水工程实测实量(卫生间、屋面防水、外窗防水)

⑦设备安装工程实测实量(电气工程、水暖工程)

⑥装饰装修工程实测实量(抹灰工程、涂饰工程、饰面砖工程、石材幕墙工程、楼地面工程、精装修工程、门窗工程)

⑤主体结构工程实测实量(混凝土结构、砌体结构)

①工程质量实测实量

(二)—工程质量实测实量制度

工程质量管理制度

学员实操1:检测机构资质认定条件。试分析精装房卫生间防水质量控制点,我们会怎样?

案例4:钢筋工程质量控制表

⑤工程质量控制点制度实施程序

①质量控制点定义

(一)—工程质量控制点制度

工程质量管理制度

案例3:某地产公司防水工程质量控制标准的落地实施

案例2:某地产公司防水工程质量控制标准

9、当前房地产企业大多缺乏分部分项质量控制标准

8、建立流程化工程管理标准对房地产企业的启示

7、房地产工程管理标准编制要点

案例1:某地产公司工程管理标准体系

2、没有规范的工程管理流程,听听首页。引发我们对“质量”的思考

1、房地产企业为什么需要有工程管理流程?

二、房地产工程管理标准流程化简介及案例分析

8、如何实施房地产工程规范化管理

7、房地产工程规范化管理的提出

6、实施房地产工程规范化管理的意义

5、工程管理在“房地产项目开发价值链”上的地位

4、房地产企业要向制造业学习做好工程管理

3、企业经营思维“以客户为中心”的转变,为何要强调房地产工程规范化管理?

2、近年来,先后为多家企业提供过流程、运营、工程、项目、客户、档案、知识管理咨询和培训,曾先后在曾先后在多家施工、设计、监理和房地产企业主持过工程项目管理、技术、质量、安全、成本、招标采购、合同及计划管理工作。并担任项目总监、咨询总监,中国建筑学会室内设计学会会员。目前被广州市建委特聘为广州建设工程评标专家。

1、从地产商的“质量门”事件频出看,受到企业一致好评。

一、房地产工程规范化管理概述

■ 课程内容:

朱老师在工程建设领域有着二十多年的丰富从业经验,是全国一级建造师执业资格考试培训教师, 朱老师拥有多项工程建设领域国家注册执业资格:国家注册ISO高级审核员、工程建设施工领域质量认证国家注册审核员、国家注册一级建造师、国家注册监理工程师、国家注册造价工程师, 六、房地产工程通病防治手册化及案例分析

案例7:某地产铝合金门窗工程施工工艺与质量标准

问题六:房地产企业如何对项目组织工程检查


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